01The Offer

先釐清問題，再規劃數位投資。

我們協助企業盤點現有流程、資料與跨部門協作模式，識別影響效率與決策品質的瓶頸。透過小規模驗證（Pilot），降低導入風險，協助企業以可衡量的成果制定後續系統與 AI 投資策略。

02When You Need This

適合正在面臨以下挑戰的團隊

  • 資訊分散於不同工具，缺乏一致且可信的資料來源。
  • 大量時間投入人工整理、比對與追蹤資訊。
  • 跨部門協作流程依賴人工溝通，影響執行效率。
  • 計畫導入 AI 或數位工具，但尚未建立明確的導入路徑與優先順序。
03How It Works

約三週，每個階段都有明確產出。

  1. 第 1 週

    現況盤點

    訪談各部門並實地觀察，完整攤開流程與資料流。

  2. 第 2 週

    診斷與排序

    盤點瓶頸與風險，提出應優先處理的環節。

    產出

    流程地圖、瓶頸與優化優先順序清單

  3. 第 3 週

    小規模驗證

    針對優先環節，建立可實際運作的自動化或 AI 試點。

    產出

    可運作的試點

04Scope

我們的界線

  • 不推薦你不需要的系統。

    有時候答案是 KIDGE，有時候不是。

  • 不做只交報告就結案的專案。

    沒有實際運作，不算完成。

  • 需要企業內部窗口共同參與。

    缺少內部推動者，導入不會成功。

05Start

先進行一次初步評估。

安排 30 分鐘交流，了解目前流程、協作模式與數位化需求。

不需要事前準備完整資料。我們會協助判斷目前是否適合進行流程評估與優化；您也可以藉此了解我們的方式是否符合團隊需求。

我們不只提供流程分析，也具備實際系統開發能力——KIDGE 即為我們自主打造的產品。

服務費用

依專案範圍與需求評估後提供報價。